第四版建設工程施工管理.pdf
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前言
本書依據2014年版《建設工程施工管理科目考試大綱》，在第三版基礎上進行了修訂。
二級建造師執業資格考試用書不同于一般的系統闡述一門學科的教材，其章、節、目和條的編碼與考試大綱完全保持一致，以便查閱，其內容主要是針對考試大綱的知識點逐條進行概要性的解釋，以幫助應考人員理解考試大綱的要求。若應考人員閱讀了該考試用書，而對有些概念和內容的理解還有困難，則應查閱有關的教材和書籍。
本書包括施工管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質量管理、施工職業健康安全與環境管理、施工合同管理和施工信息管理。
在編寫《建設工程施工管理》本版時，編寫委員會組織召開了多次會議，聽取了住房和城鄉建設部建筑市場監管司的指導意見，討論了該書的體系、提綱、內容、結構和格式；并組織編委內部與外部專家對本書進行了審閱。
本書由丁士昭任主編，其中“施工管理”由丁士昭編寫，“施工成本管理”由王雪青編寫，“施工進度管理”由丁士昭編寫，“施工質量管理”由馮桂恒和徐友全編寫，“施工職業健康安全與環境管理”由楊衛東編寫，“施工合同管理”由孫繼德編寫，“施工信息管理”由丁士昭編寫。
感謝佳房和城鄉建設部建筑市場監管司對編寫工作的指導，感謝本書參與審稿的同志，感謝第一版、第二版和第三版的作者，感謝廣大讀者對本書第一版、第二版和第三版提出的寶貴意見。
本書的謬誤之處在所難免，懇請提出寶貴意見和建議。
建設工程施工管理作為二級建造師的一個考試科目，它由七個部分的內容組成，即：施工管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質量管理、施工職業健康安全與環境管理、施工合同管理和施工信息管理。它主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用：
●項目管理的基本原理及其在施工項目管理領域中的應用，包括目標控制（成本控制、進度控制和質量控制）和施工合同管理等；
●與項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和施工信息管理的基本概念及其應用；
●建設工程監理的基本概念；
●施工企業項目經理的基本概念和相關實務.
●施工職業健康安全與環境管理的基本知識及其應用。
2Z101000施 工管理
本書中的基本理論知識和相關知識是本考試科目知識點的基礎。它涵蓋與施工管理有關的多方面的綜合知識，以學科的分類劃分，它涉及以下五個學科方面的內容：項目管理、組織論、風險管理、建設工程監理和施工企業管理等。
由于組織論是項目管理學的母學科，動態控制原理是項目目標控制的基本方法論。因此，組織論的有關概念和理論，以及動態控制原理是本章的核心理論知識。
2Z101010.
施工方的項目管理
由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象。
2Z101011建設工程項目管理的類型
一、建設工程項目管理的概念
建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是項目實施的策劃
（它區別于項目決策期的策劃），即項目目標控制前的-系列籌劃和準備工作；“費用目標”
對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。
二、建設工程項目管理的類型
按建設工程生產組織的特點，-個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。由于
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